A Escola da Consultoria

Uma comunidade profissional para quem a consultoria é vocação e estilo de vida.


Uma nova Escola da Consultoria está chegando



É totalmente viável trabalhar com empresas e pessoas que admiramos, fazendo o que sabemos e gostamos, realizando projetos dos quais podemos nos orgulhar, vivendo com qualidade, e sendo muito bem remunerados por isso. 


Caso contrário, por que alguém escolheria ser consultor?


Este será o nosso desafio de agora até o final de 2022. A cada mês um passo adiante, a cada passo um avanço comprovado.


O que fazemos de novo

Tradicionalmente, os projetos determinam o nosso percurso pela consultoria. Para vender projetos desenhamos o marketing, criamos serviços, ajustamos as nossas competências, desenvolvemos as nossas carreiras, imaginamos estratégias e, em algum momento, somos obrigados a refletir se todo esse esforço se encaixa nas nossas escolhas de vida.

Por vezes, tarde demais.

Porém na Escola da Consultoria invertemos esta sequência: todos os outros processos podem e devem derivar delas. As escolhas de vida estão no centro, representadas pelo seu propósito e pelos clientes com os quais gostaria de trabalhar.



O que está nas prioridades dos consultores

Conduzimos permanentemente entrevistas com consultores e especialistas de diversas formações que fazem parte do universo da consultoria em torno de uma única questão: "O que você está buscando para crescer como consultor, e não consegue encontrar?

As variações a cada ano são pequenas, e estas são as cinco prioridades atuais:

  • Desenvolver as minhas competências e construir os meus diferenciais para me destacar de quem apenas carrega o rótulo de consultor e comoditiza o mercado, prejudicando a todos nós.
  • Descobrir conteúdo confiável de aplicabilidade imediata diferente dos modismos e soluções que só "funcionam" nas newsletters e nas nas páginas dos web sites. 
  • Ampliar meus círculos de relacionamento sem depender das redes sociais para além das pessoas e áreas de conhecimento com as quais convivo habitualmente.
  • Entender o que está acontecendo com a consultoria para estar sempre dois passos adiante, e não dois anos adiante dos meus clientes.
  • Acessar um conjunto de métodos e instrumentos de eficácia comprovada para a prática da consultoria no momento em que precisar deles.


O que a Escola oferece

A Escola da Consultoria atende a estas prioridades através de uma série de espaços de aprendizagem, colaboração, construção coletiva, leitura, reflexão, e apoio ao trabalho.

Muito resumidamente, eles estão apresentados nesta tabela.



O que é importante para nós

Todo o nosso esforço está dirigido para que cinco objetivos sejam alcançados:

  1. Que a Escola entre no seu dia-a-dia como o pão, as frutas e o jornal do café da manhã, quando tínhamos tempo para isso.
  2. Que estar na Escola se torne um ponto de encontro prazeroso de pessoas inteligentes e colaborativas.
  3. Que você possa confiar na Escola como a sua fonte primária de informação sobre a consultoria.
  4. Que a Escola traga significado, clareza e compreensão sobre os processos, métodos e atitudes que caracterizam uma consultoria de excelência.
  5. Que a Escola contribua verdadeiramente para o seu sucesso.


Quem está na Escola

Uma das características da Escola é a diversidade de experiências e perspectivas. São consultores em vários estágios de carreira, e especialistas de áreas como marketing, recursos humanos, tecnologia, educação, direito, finanças, administração, design, e engenharia de produção.

Estes são alguns deles.


Alexandro Comitre: Logística, varejo

"Poder participar dos encontros virtuais da Escola da Consultoria é realmente uma oportunidade e um privilégio pois, nos ajudam a transpor os obstáculos entre a teoria e a implementação.

"O conhecimento compartilhado e os debates conduzidos por Fernando Ximenes, de maneira muito elegante, nos remete a reflexões sobre os desafios e oportunidades, no exercício da profissão de consultoria, de maneira estruturada e fundamentada. Nos ajuda a compreendermos melhor nosso papel e responsabilidades quando atuamos como intermediadores de relações entre pessoas, empresas e negócios, com vistas à harmonização de processos, melhoria das empresas e transformação das pessoas."


Eduardo Dantas: Dirigente de consultoria, marketing

"A rotina de um dirigente de consultoria é repleta de situações difíceis, para as quais não existem manuais de boas práticas. 

"O programa de assessoria da Escola da Consultoria é um lugar onde me sinto à vontade para falar abertamente sobre questões difíceis do dia-a-dia da profissão com quem entende bastante do assunto.

"O Fernando Ximenes, além de bom ouvinte, traz muitos anos de experiência prática, estudo aplicado e sabedoria de vida e profissão. Estou regularmente colhendo resultados a partir das nossas interações."


Gilberto Martins de Almeida: Advogado, artista plástico

"Diálogo é algo difícil, embora devesse ser fácil. E quando envolve consultoria, mais difícil ainda, embora devesse ser mais fácil ainda.

"Na Escola da Consultoria algo incomum tem acontecido. Foi criado um grupo fechado para pensar Contratos de Consultoria. Dificuldades: lida com Diálogo, lida com Consultoria, e ainda por cima, lida com Contratos.

"O incomum, é a facilidade que surgiu. "Transversal" poderia ser um mantra, mas ficou prática corrente, sem alarde. O resultado tem sido a construção de uma arquitetura pé no chão. Nada de ficção científica, ou de egotrips. Bem ao estilo Fernando Ximenes, começar do início. Qual é o problema? Dito por quem? E por aí vai. Animador. Alento. Em contraponto a tempos de pandemia, é algo que merece viralizar."


Marcio Galvão: Engenharia, tecnologia, filosofia

"Recomendo fortemente a oficina Como exercer a liderança em tempo de projeto da Escola da Consultoria, dado que ela entregou tudo o que prometia por um custo bastante razoável: relevância (é possível adaptar o conteúdo a algum desafio real), objetividade (há bom equilíbrio entre as leituras e as atividades práticas) e resultado (as atividades realizadas ao longo da oficina no esquema de "aproximações sucessivas" produzem gradativamente um plano de ação para enfrentar o desafio de liderança selecionado no início). 

"O material de apoio é excelente, com destaque para o artigo com a discussão sobre os diversos significados de liderança."


Patrícia Moraes: Engenharia, processos

"Sempre que compartilho textos da Escola, amigos me retornam mensagens com diversos insights que geram conversas profundas. Os conteúdos proporcionados são extremamente relevantes para reflexão sobre os desafios da vida profissional de um(a) consultor(a).

"Os textos condensam vasto conhecimento; extrapolam a teoria fria, abstrata e genérica e compartilham de forma bastante honesta e generosa as lições, experiência de vida, e principalmente os diversos erros no percurso.
Os ambientes de trocas com outros colegas consultores/as também são muito ricos, reunindo gente muito boa na consultoria em vários campos e instigando discussões agradáveis e de alta qualidade."


Priscila Nannetti: Executiva, relações com investidores

“Cheguei até à mentoria do Fernando por meio de uma indicação de alta confiança, com forte expectativa sobre as trocas que viriam pela frente. Mais do que uma mentoria formal, estou tendo a oportunidade de aprender e compartilhar experiências com um grande mestre, paciente e altamente sensível aos desdobramentos da minha transição profissional, cuja sabedoria transcende as inúmeras complexidades de negócios. 

"Muito mais do que desenvolver competências, este intenso aprendizado sobre propósito, valores, táticas, estratégias e visão de mundo já está transformando profundamente minha inédita carreira em consultoria.”


Para falar conosco

Dúvidas, consultas e troca de ideias, fique à vontade para me escrever em [email protected]








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