A Escola da Consultoria está organizada em torno dos processos que, quando bem executados, conduzem ao sucesso pessoal e profissional.
Eles acontecem em ciclos periódicos desde o instante em que nos iniciamos na profissão; a diferença entre deixar que aconteçam ao acaso ou assumir o controle é o que separa os melhores consultores daqueles que apenas "fazem consultoria".
Ao assinar a Escola, você recebe automaticamente um "passaporte" que dá direito a percorrer o nosso Caminho de Santiago: um roteiro guiado percorre todos esses ciclos, mês a mês, e nos aproxima do desafio que nos fez criar a Escola.
Temporariamente, o Caminho de Santiago está sendo oferecido sem custo a todos os assinantes.
A cada mês venceremos um desafio específico, com começo, meio e fim, e alcançaremos resultados práticos visíveis.
Este documento conta um pouco mais sobre o que você vai encontrar por lá.
Porém a Escola vai além do Caminho de Santiago.
A mentoria para executivos é um programa individual personalizado conduzido pessoalmente por mim, utilizando um método próprio voltado especificamente para planejar e apoiar os primeiros seis meses na consultoria, que desenvolvi e venho aperfeiçoando ao longo de duas décadas.
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Esta mentoria se dirige a consultores experientes que consideram uma transição profissional no auge da carreira. Ela é totalmente individualizada, e conduzida Raïssa Lumack em colaboração com a Escola da Consultoria com base num processo normalmente restrito a executivos de alto nível.
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A mediação em projetos é uma assessoria especializada para a prevenção e resolução de divergências entre consultores e clientes, conduzida por Philipe Lantos em colaboração com a Escola da Consultoria, utilizando técnicas de efetividade comprovada na construção de consenso em situações de conflito potencial.
Ela se destina a empresas de consultoria que precisam de apoio para negociar acordos nos quais o objetivo é buscar o equilíbrio de interesses e a preservação do relacionamento com os clientes.
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Esta assessoria é um apoio especializado para ao processo de negociações entre consultorias e empresas-clientes, conduzida por Marco Badejo em colaboração com a Escola da Consultoria, baseada em décadas de experiência em projetos que vão desde sistemas a segurança, infraestrutura a serviços digitais.
Ela se destina a empresas de consultoria em TI que precisam se posicionar e comprovar valor diante de clientes médios e grandes, e também a empresas que desejam encontrar caminhos de negociação que atraiam e reconheçam as boas consultorias.
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Estes são recursos da Escola, nascidos das prioridades que identificamos entre consultores de diversas áreas e níveis de experiência:
Todos os meses disponibilizamos também a quem está inscrito na Escola uma mini oficina gratuita, voltada para uma técnica indispensável à prática da consultoria. O custo avulso de cada mini oficina para quem ainda não está na Escola é de R$210.
A mini oficina atual é Compromissos: como definir e fazer cumprir acordos viáveis.
Uma das características da Escola é a diversidade de experiências e perspectivas. São consultores em vários estágios de carreira, e especialistas de áreas como marketing, recursos humanos, tecnologia, educação, direito, finanças, administração, design, e engenharia de produção. Esta é uma amostra.
Se você faz parte de uma empresa júnior, o seu acesso será gratuito. Basta escrever para [email protected] indicando a qual EJ você pertence.
Se você se interessou pela Escola porém gostaria de ter mais informações, será um prazer conversar através do mesmo e-mail.
Sejam todos bem-vindos!